2020钉钉数字化管理师认证答案大全:正确选择答案汇总2020年11数字化管理师认证—人社部试卷1.数字化管理理念、对变革的认知没有达成统一,未能产生整齐划一的目标方向,这一类实践中遇到的问题归属于意识层。【正确】2.子管理员开通智能人事后,不会默认为他开通通信录、考勤、审批权限,只有当子管理员操作到对应的模块时系统会提醒请联系主管理员开权限。【正确】3.数字化管理师作为复合型人才的新定义,不适宜非互联网行业的工作人员。【错4.数字化是为决策服务的,只须要依照老总的发展思路设计,并制订出固定的标准模式。【错误】5.钉钉群聊是否可以开启水印防护?【正确】6.组织过程数据的积累,也是企业数据管理库的重点:【正确】7.钉钉信息发送24小时内可撤回,管理员未能强制撤回【错误】8.数字化管理的关键场景整理,须要关注组织的数字化管理的环境、具体的行为动作和具体场景.【正确】9.数字化产业生态会打破传统的商业形态发展规律?【正确】10.创建日志模板时,只能选择现有模板填写,暂时未能新建自定义模板.【错误】11.数字化(钉钉)协同以极低的成本、高安全防范等级,实现内外生态全链路大协同.【正确】12.审批模版降低地点联系人外部联系人控件支持外出上报位置等场景【正确】13."业务在线",则是从业务流程和业务行为的数据化、智能化和联通化入手,提高企业的大数据决策剖析能力【正确】14.把制度内化到审批流,可以防止职工办事不合规、反复更改、效率低下等情况.【正确】15.最高效的群体沟通方法就是举办线下大会,见了面沟通才顺畅【错误】16.某公司近日对管理战略作出调整,依据业务性质不同重新进行了职能部门界定(如在厂长下边筹建职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作),这样做的目的是为了让组织构架显得愈发扁平,管理更高效【正确】17."沟通在线"是指组织成员在一个安全环境中才能实现高效沟通、相互尊重linux服务器代维,实现工作生活分离【正确】18.数字化管理师在实行数字化流程管理的时侯,可以根据现有企业流程表单直接上线钉钉,不须要再做优化,或试运行:【错误】19.钉钉提倡"系统适配人",可以理解为"人人都是数字化管理师",都能用数字化工具驱动组织进步【正确】20.通过钉钉"项目空间",可直观了解每个成员的工作排期,使项目规划和资源调配更合理.【正确】21.从沟通到协同的所有流程、信息沉淀等工作方法是数字化管理实践的常见问题,这一类实践中遇到的问题归属于行动层.【正确】22.中台的数据整治可为前台提供数据资产、数据订制创新、数据检测与剖析等服务【正确】23.企业的流程过程数据不重要,由于不能带来有效的业务提高:【错误】24."协同在线"是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务管理之间才能互相支持【正确】25.数字化管理师须要关注再企业数据管理库实践时数据流痕的难点:【正确】26.数字化消费者是数字经济的核心要素和生产者?【正确】27.在梳理关键人物关系时,须要非常关注数字化工作方法和工作习惯的匹配程度.【正确】28."组织在线"是核心基础,指出的就是组织关系的在线化【正确】29.企业组织的数字化变革中,人的改革就是解放人和机器的关系,让人去获取数据配置资源?【正确】30.数字化管理师通过企业数据管理库智能做好数据管理,不能帮助企业沉淀经验,复制优秀:【错误】31.关于钉钉企业群有那个描述是错误的?【新职工须要管理员挨个加入到每位群聊当中】32."企业个性化"这个功能正确的位置是?【手机钉钉-通信录-管理】33.小涛刚加入一家互联网公司,知道钉钉是一个协同效率很高的工作方法,打算向你们推广,以下说法不正确的是?【钉钉里有记忆相册,重要时刻照相手动生成成长记录相册.】34.以下哪项不属于VUCA时代的特点【稳定性】35.更换主管理员须要几次验证?【236.某公司分别向不同的品牌采购了财务系统、人事管理系统、办公IM、党建系统,管理过程中发觉数据难以互相对接,这在数字化管理中属于哪一类管理痛点?【多套系统互相孤立,产生数据孤岛】37.不属于已读未读和DING价值的是?【流程节点更清晰】38.电话大会进行中,小钉想查看手机相册怎样办?【可以缩小大会界面,进行手机正常操作】39.组织须要搭建专业高效的企业知识管理平台,靠哪些可以搞定?【知识库】40.下述日志描述不正确的是【PC端编辑的日志支持实时保存并且手机上不支持】41.登入管理员后台,真确的操作步骤是?【钉钉官网-企业登录-钉钉扫码-输入管理员密码】42.公司通信录的信息都是极其私密的,尤其是高管的联系方法,目前来讲,好多公司目前的处理方法就是不出现在通信录里,但极为不便的.使用数字化管理平台管理以后,这些处理就显得特别的简单,怎样处理呢?【为老总开启高管模式】43.时常出现企业职工把企业的通信录,工作聊天信息发到公司外的情况,钉钉作为数字化办公平台,有一系列的举措可以采取,为了防止职工通信录中查询到的其他职工的信息被截图发到外部的群,管理员想在查询出的通信录页面添加水印,请问管理员应当怎样办?【可以在企业通信录管理的安全中心里开启群水印显示】44.企业内的文件储存仍然是一个很大的问题,伴随着业务的发展,文件越来越多linux网络管理员认证考试,查阅和调阅也十分的不便.数字化营运平台就能实现对文件的云存储,同时既不须要投入成本,使用和管理都很方便,这么请问是如何做到的呢?【钉钉在注册使用时为组织提供了一定空间的钉盘】45.数字化管理理论中的组织改革三轮驱动中,我们怎样理解敏捷组织?【建立学习型敏捷组织适应新环境】46.笔记本端管理自定义企业LOGO的正确路径是?【管理员后台-设置-企业设置】47.钉钉上的企业或组织可以基于钉钉的开放能力,自主开发,供企业或组织内部使用,以满足办公场景中的个性化需求.该类场景须要开发哪种应用?【企业内部应48.不是日志发起入口的是【电脑端群聊/单聊界+号键】49.某小型商场的渠道部负责管理渠道商,渠道部的小张刚开始使用钉钉的外部联系人来管理渠道商,由于他负责管理的渠道商较多,所以在钉钉P选项端使用批量导出功能来导出渠道商,他发觉列表中有一个渠道商不是由他负责的,同时也不晓得是谁负责.请问倘若不填写,这么这个渠道商默认的负责人是谁?【员工自己】50.某公司监事长和下属职工在沟通公司核心绝密时最安全方便的沟通方法是?51.某公司有一些招投标的项目,须要涉及到招标项目的总监公司财务主管市场部领导多人审批,有的情况是须要她们两人同时都同意,审批能够通过,这时可以使用钉钉审批的会签功能.有的时侯三位领导都有权限审批,但只要任意一人同意就行,但常常不晓得谁有空,这时,可以使用钉钉的或签审批功能,同时发给个领导,谁有空谁来批.这么,关于会签或签的功能,以下描述错误的是【若设置的是或签,若有一名审批人拒绝了,哪怕其他审批人批了同意了,审批单未能通过】52.钉先生是一家企业的监事长,每晚行程安排十分忙碌.他每天都觉得时间不够用,对此也很恐惧.对于这些问题最佳解决方案是哪些【使用钉钉日程管理自己每晚的时间,提高时间管理效率,事情再多也有条不紊】53.公司钉钉管理员李主管正在外省出席培训,没有带笔记本,老总忽然来电让他创建一个顾客预约服务的新审批单,他如何更便捷的完成这个任务呢?【和老总确认清楚审批单的内容要素和审批流,直接在手机上完成新审批单创建】54.为了防止职工通信录中查询到的其他职工的信息被截图发到外部的群,管理员想在查询出的通信录页面添加水印,请问管理员应当怎样办?【可以在企业通信录管理的安全中心里开启群水印显示】55.企业通信录支持一个组织构架内找人随时随地,具有健全的权限控制,通信录信息数组可以自定义,支持各类组织构架方式等,以下关于通信录的优势描述正确的是:【手机不用再存朋友通信录】56.在塑造个性化工作平台的课程中,"企业个性化"这个功能正确的位置是?【手机钉钉-通信录-管理】57.小美的公司从事教育培训,共有10个学校,日常业务审批通过管理员设置的"通用审批"流程完成,职工每次都须要自动添加逐级审批人.庆幸智能的钉钉能默认出现先前添加的逐级审批人,小美很顺利地完成了"采购申请".没想到审批被拒绝,领导拒绝的理由是"采购申请为何给我批?"这时小美才发觉,那位领导不管采购,原先自己先前递交的是"供应商审批".请你帮小美公司确诊一下,到底是以下那个环节出现了问题?【小美公司组织构架上面呈现的是:自考学校考研补习学校总部,没有把每位学校作为独立的部门设计,造成整个组织构架以群组并列形式存在linux网络管理员认证考试,未能完成审批设置】58.企业早已投入了很大的成本订购和开发了若干IT系统,其中有些系统还很新很好用,所以公司选项3TO十分苦恼,应当怎样办呢?【将想要保留的系统通过开放插口接入钉钉开放平台,打通整套办公系统】59.什么人有权限设置企业LOGo?【主管理员】60.销售主管小王通过在全员群发专属红包的方法对团队成员小李作出了能力肯定,次月团队整体业绩获得显著提高,这是由于小王采取了哪种激励形式?【榜样激61.接收到对方发送的日志针对未读的日志有哪些提醒?【未读日志红点提醒】62.数字化管理理论中的组织改革三轮驱动中,我们怎样理解数据文化?【数据交给平台处理,你们无需人人都了解】63.在处理一些职工辞职时,总是会有一个动作--将辞职职工删掉所有沟通群,但HR由于太忙了就会"忘掉".数字化管理平台使用,可以轻松解决这个问题,作为平台的管理员,在处理这个问题的时侯,应当怎样做?【请职工主动退出组织】64.某职工要递交一个备用金申请,审批通过后才发觉当时有个内容填错了,须要更改,请问可以怎样操作?【撤销申请,重新再发起】65.公司的审批流程设置后,负责相应审批的小王辞职了,新来的小李步入了组织构架,管理员怎么操作就能让那种小李顺利地过度到小王的审批工作中,你是管理员你会怎么操作?【在通信录角色设置中设置小王的审批角色,并在财务审批流程中添加审批角色.】66.小钉须要和外省的男子伴同步项目进展,兴高采烈做好了PPT,上面有完备的信息须要分享给男子伴,钉钉的那个功能能满足这些异地共享内容的顾客需求?【视频大会】67.哪些是数字化管理变革的落地基石?【执行力】68.俺们企业自己有财务系统,现今全面启用钉钉了,这么财务系统怎样实现和钉钉的对接,让工作和沟通愈发便捷和高效?【通过开放平台的插口进行开发,将内部系统和钉钉进行对接.】70.数字化组织构架管理,是哪一个在线的核心模块?【组织在线】71.人事部小张是公司钉钉管理员,据说钉钉考勤页面全新升级,引导更简单了,决定启用考勤功能.看了界面确实比之前的引导要简单好多,不过在设置考勤组的时候,原本客服团队应当是轮班制的,设置完了才发觉设置成了固定班次,小张可犯难了,应当怎样做?【点击[更改考勤组],选择[考勤类型],按照实际须要切换考勤组类型即可】72.某公司的财务审批流程中最后一个环节是财务初审金额收据等信息,所以在钉钉中财务审批流程最后审批人是安娜,并且近来安娜辞职了,新来的财务叫,管理员不仅添加张丽进组织结构,还须要在财务审批流程中添加张丽,比较麻烦.请问管理员可以做哪些设置来防止以上操作?【在通信录角色设置中设置财务角色,并在财务审批流程中最后一步设置财务角色.】73.王总的公司职工较多,人员年纪偏大,指纹锈蚀严重,请问应当提供给王总一个哪些方案,选择哪些方法?【钉钉的M2智能前台,人脸辨识】74.某公司的招投标的项目,涉及招标项目总监,财务主管查看linux是什么系统,市场部三位领导审批.有的流程须要两人同时都同意,这是"会签审批";有的流程只要任意一人同意,这是"或签审批".这么关于会签、或签的功能,以下描述错误的是【若设置的或签,则仅一名审批人同意,审批单也可通过.】75.钉钉开发者平台是组织内的开发者使用的平台,可以获取开发信息,创建微应用等.谁可以登入钉钉开发者平台?【企业中具有钉钉开发权限的管理员】